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能力簡介

基于國產(chǎn)數(shù)字孿生引擎，根據(jù)用戶應(yīng)用場(chǎng)景完成3D建模、渲染、數(shù)據(jù)梳理、數(shù)據(jù)對(duì)接、通過本地化CS架構(gòu)或者Web端BS架構(gòu)為客戶實(shí)現(xiàn)三維動(dòng)態(tài)炫酷的數(shù)字孿生場(chǎng)景，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可以做到秒級(jí)更新，為用戶呈現(xiàn)數(shù)字孿生可視化大屏、智慧城市、園區(qū)、智慧工廠、智慧文旅等數(shù)字孿生應(yīng)用落地。

場(chǎng)景

1、監(jiān)控交易系統(tǒng)性能：在證券交易時(shí)段，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)性能，確保交易順暢。
2、變更管理：快速監(jiān)控系統(tǒng)變更影響，避免交易中斷。
3、異地IT運(yùn)維：集中管理分支機(jī)構(gòu)IT系統(tǒng)，統(tǒng)一運(yùn)維策略。
4、多業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)集成：集成不同業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)，輔助跨業(yè)務(wù)決策。
5、災(zāi)備切換演練：定期演練災(zāi)備切換，保障緊急情況下業(yè)務(wù)快速恢復(fù)。
6、運(yùn)維流程優(yōu)化：數(shù)字化簡化運(yùn)維流程，提升效率。
7、業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析：實(shí)時(shí)展示業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)，輔助管理層決策。
8、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，預(yù)防硬件故障。

用戶痛點(diǎn)

1. 大屏開發(fā)響應(yīng)慢：缺乏專職團(tuán)隊(duì)支持大屏開發(fā)，導(dǎo)致新功能和改進(jìn)措施推出緩慢。

2. 數(shù)據(jù)管理不集中：數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和分析過程分散，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，影響數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

3. 監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋不全：現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)不能全面覆蓋關(guān)鍵業(yè)務(wù)和系統(tǒng)指標(biāo)，難以實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控和及時(shí)告警。

4. 應(yīng)急準(zhǔn)備不充分：缺少定期的應(yīng)急演練和詳細(xì)的預(yù)案管理，導(dǎo)致在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)響應(yīng)不夠迅速和有效。

5. 用戶界面不友好：大屏界面設(shè)計(jì)復(fù)雜，缺乏直觀性，使得用戶難以快速獲取關(guān)鍵信息和進(jìn)行有效操作。

方案價(jià)值

通過運(yùn)維監(jiān)控大屏，實(shí)現(xiàn)IT系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和快速故障響應(yīng)，降低系統(tǒng)故障對(duì)業(yè)務(wù)的影響。
統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)簡化數(shù)據(jù)分析流程，提升業(yè)務(wù)決策的速度和準(zhǔn)確性。
數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案提高對(duì)突發(fā)事件的響應(yīng)速度，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的沖擊。
直觀的大屏界面和自動(dòng)化工具提升用戶操作效率，減少手工錯(cuò)誤，提高業(yè)務(wù)處理速度。
定期災(zāi)備演練和快速切換機(jī)制確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)的連續(xù)性，同時(shí)提升企業(yè)形象和客戶滿意度。

客戶案例

廣發(fā)證券ECC指揮中心大屏：

上線一年平穩(wěn)運(yùn)行，為廣發(fā)證券IT、財(cái)富、投資、投行四個(gè)業(yè)務(wù)部門提供基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化，提升了廣發(fā)證券運(yùn)營運(yùn)維統(tǒng)一管理的能力和效能，實(shí)現(xiàn)了部門間數(shù)據(jù)協(xié)同，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和應(yīng)急處突提供了有利保障。

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